خلاصه تجربه موفق مديريتي در شركت مديريت توليد برق جنوب غرب (آبادان)

آدرس: آبادان، كيلومتر 9 جاده آبادان ماهشهر، نيروگاه آبادان
تلفن: 4428553 - 4444591 - 0631
09166311389

مسائل و مشكلاتي كه موجب ضرورت اقدام به اين تجربه بود:

• دوره‌هاي تخصصي تعميرات و نگهداري و از اين قبيل كه در خارج از كشور طي شده بود، در اختيار افراد معدودي قرار داشت.
• اقدامات و فعاليت‌هاي فني و مديريتي انجام‌شده در شركت كه زمان‌بر و هزينه‌بر بوده و مي‌بايست دانش مربوطه تدوين شود كه از دوباره‌كاري جلوگيري شود.

مراحل پيشبرد اين تجربه در شركت را تشريح نماييد:

• توزيع پرسشنامه 50 سوالي ارزيابي مديريت دانش در شركت بين كارشناسان و صاحبنظران شركت
• تجزيه و تحليل پاسخ‌ها و رسم نمودارها و تعيين كمترين و بيشترين امتيازات و موارد مربوطه
• موارد و موضوعاتي كه امتياز پايين آورده بودند (مثلا كمتر از 10) را شناسايي و استخراج نموده و در كميته راهبردي شركت عنوان شد.
• پروژه‌هاي بهبود به نوعي عملي تهيه و بعضا اجرا و يا در حال اجرا مي‌باشند.

چه شواهد يا نتايجي اثربخش بودن شما را تأييد مي‌كند:

• ارزيابي و پرسش مجدد از صاحبنظران
• تدوين فعاليت‌هاي فني و تعميراتي و يا حتي مديريتي بصورت مكتوب و مكانيزه و بكارگيري آن در اقدامات و مشكلات مشابه

آيا اين تجربه مبتني بر مدل يا تئوري خاصي انجام شده است؟ (مراجع و منابع)

در حقيقت اين اقدام بصورت محلي بوده و با محوريت انسان و سازمان پويا در نيروگاه آبادان (با توجه به جوان بودن پرسنل) انجام گرفته و پرسشنامه مديريت دانش از ماهنامه مديريت دانش استخراج شده است.

مشاورين طرح:

مديريت عامل شركت كه حامي اصلي و پيش‌برنده اين طرح مي‌باشد، راهكارهاي اجرايي را در كميته راهبردي ارائه و با اخذ نظرات مديران ارشد و مياني و كسب تعهد ايشان، در پيشرفت طرح كمك شاياني نمودند و مشاور اصلي اين طرح بودند.